Missions d'accompagnement méthodologique.

• Mise au point d'une méthodologie de gestion des projets décisionnels adaptée à la culture
   et à l'organisation de l'entreprise.
• Définition des rôles respectifs de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre
   et formalisation de leur relation.
• Méthodologie de recette des projets décisionnels.
• Rédaction de principes de modélisation et d'historisation.
• Rédaction de normes de mise en œuvre des outils décisionnels en respect du cadre de cohérence existant.
• Méthode d'évaluation des projets décisionnels :
   charge, délai, coût et analyse du risque, pré-requis, pérennité, évolution.
• Enrichissement et adaptation au décisionnel du dispositif qualité en place.
• Dispositif de maîtrise des risques.